《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》pdf下载

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管理学admin2019-06-12 16:06:011613A+A-

高情商管理者的6个习惯书名:高情商管理者的6个习惯

作者: [美]斯蒂芬·E. 科恩/[美]文森特·D. 奥康奈尔

出版社: 北京联合出版有限公司

副标题: 做个人人愿意追随的高情商管理者

原作名: 6 Habits of Highly Effective Bosses

译者: 马怡如 

出版年: 2019-5-1

页数: 208

类别:管理学书籍

格式:pdf

ISBN: 9787559629159

《高情商管理者的6个习惯》作者简介:

斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

文森特D.奥康奈尔(Vincent D.O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高级合伙人,负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来,他一直是众多客户和行业的顾问和培训师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的工作外,他还是海氏集团(Hay Group)的顾问。

《高情商管理者的6个习惯》内容简介:

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

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